Das Beratungsspektrum beinhaltet Einzelberatungen zu Ablaufoptimierungen, komplette Beratungen zur Einführung von Qualitätsmanagement mit dem Ziel der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000:2000 und komplette Beratungen zur Einführung von Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001, Beratungen zur Akkreditierung nach DIN EN ISO 17025 und für medizinische Laboratorien nach DIN EN ISO 15189.
Die Unterstützung der QM-Handbucherstellung und die Betreuung (Coaching) nach der erfolgreichen Zertifizierung/ Akkreditierung gehören zum Angebot.
Ein zertifizierter TQM-Auditor mit entsprechender Ausbildung und Qualifikation gibt der Einrichtung die Sicherheit, daß alle relevanten Bereiche normkonform bearbeitet und betreut werden. Die Normen DIN EN ISO 9000:2000 und DIN EN ISO 14001 fordern, daß der Auditor unabhängig von der auditierten Einheit sein muß, was oft bei internen Auditoren nicht gewährleistet werden kann. Daher sollte zur Auditierung der Qualitätsmanagement-Abteilung und der QMBs auf externe Berater als Auditoren nicht verzichtet werden.
Wir schaffen die Voraussetzungen zur kompletten Integration eines Umweltmanagementsystems in das bestehende Qualitätsmangagementsystem. Ein integriertes System vereinfacht die Organisation und vermindert die Schnittstellenverluste zwischen den Abteilungen merklich. Das zusätzliche Umweltmanagementsystem ermöglicht, finanzielle, staatliche Mittel in Anspruch zu nehmen und führt zu deutlichem Imagegewinn.

Allgemeine Schulungen, Gruppenschulungen, Trainings, Workshops und Seminare werden angeboten, überwiegend im Bereich Qualitätsmanagement, Qualitätswerkzeuge, Umweltmanagement, aber auch in der Ablauforganisation. Je nach Wunsch können unterstützende Schulungen zu einigen Themen in technischer oder EDV-technischer Ablaufoptimierung die o.g. Bereiche ergänzen.

Planung und Durchführung aller intern anfallenden Prozeß-, Geschäftsprozeß-, Projekt-, Produkt-, System-Audits und der Umweltaudits, einschließlich der Mitwirkung am Management- Review und der Vorbereitung zum Zertifizierungsaudit, sowie die Organisation und Durchführung aller externen Lieferantenaudits.

Neben der Beratung und dem zielgerichteten Wirken hin auf eine beabsichtigte Zertifizierung kann die umfassende Optimierung der technischen, personellen und organisatorischen Prozesse angeboten werden. Das verbessert die Arbeitsabläufe spürbar, verkürzt und spart daher deutlich wertvolle Arbeitszeit.

Im Rahmen von Schulungen oder zur Vorbereitung von Audits können Personalgespräche zur Reduzierung von Wissensdefiziten und zum Abbau von Spannungen innerhalb des Personalstamms durch eine neutrale Person durchgeführt werden. Eine objektive Überprüfung der Schnittstellen zwischen den verschiedenen Bereichen bzw. Abteilungen zur Koordinierung von Abläufen kann zur Vermeidung von Konflikten führen.

Wir bieten an, die Funktion des zu bestellenden Betriebsbeauftragten als externer Berater zu übernehmen. Das verringert die Mitarbeiterbelastung des beauftragenden Unternehmens und erhöht die Rechtssicherheit. Es spart die kostbare Arbeitszeit des eigenen Personals, das sich daher auf die Kernarbeit konzentrieren kann. Gesetzliche Vorschriften werden rechtzeitig/ frühzeitig beachtet.